為加快推進4號線一期工程設計工作，全力確保實現年底前開工目標，10月6日上午，交投集團副總經理、軌道集團董事長周偉組織召開工程設計工作專題會。軌道集團總經理付朝立，副總經理孟東曉、李杰彬、謝志鋒，市軌道辦、軌道集團相關部門及相關單位負責人參加。
會議由孟東曉主持，設計單位首先匯報了4號線一期工程設計進展情況及線路設計方面存在的重難點問題，市軌道辦、軌道集團各部門提出了具體意見和建議。在聽取發言后，付朝立指出，4號線一期工程全市矚目，市委市政府高度重視，交投集團多次調研督導，廣大市民熱切關注，加快推進項目進行，我們責無旁貸。作為工程建設的龍頭，設計工作貫穿工程建設全過程，設計方案要綜合合規性、安全性及經濟性等并多方對比，優中選優。各部門、各單位要強化使命意識和責任意識，緊鑼密鼓、快馬加鞭做好工程設計和前期謀劃等工作，確保年底前開工，為城市發展貢獻軌道力量。
周偉指出，軌道交通4號線一期工程及早開工建設是軌道集團踐行“以人民為中心”思想、落實市委市政府要求、服務民生福祉的具體行動，對構建高效便捷、內暢外聯的現代交通網絡體系，服務現代化、國際化美麗省會城市建設具有重要意義。各部門、各單位要堅持站位，自覺在城市發展框架下，全力以赴加快設計工作，為項目年底前開工建設奠定基礎。要吃透“上情”，落實好相關政策規定要求，不斷優化設計方案，在細節上見真章；要摸清“實情”，對線網、線路現狀要如數家珍，不斷優化功能布局，發揮好工程設計的龍頭作用。周偉強調，一要站在城市角度，強化頂層設計，立足城市布局、發展趨勢和線路實際，做足做好實地勘察、指標梳理、方案論證等工作，切實完善交通功能、增強城市美感，以對城市負責的態度，精雕細琢設計方案，打造精品工程、放心工程；二要站在全局角度，強化組織推動，立足當下、著眼未來，統籌考慮地上地下、人流車流、成本效率，高起點高標準高成效的做好工程設計，實現軌道交通與城市布局、市民出行、未來發展的有機結合，為城市發展提供助力；三要站在民生角度，堅守為民情懷，切實增強責任意識，始終把加快軌道交通建設作為服務城市發展和民生福祉的“落腳點”。強化時間觀念，抓牢各項工作的“時間點”，集中精力、不遺余力，下足“繡花”功夫，讓市民和乘客感受到城市溫度，不斷提升市民的幸福感、獲得感，用行動和成效服務發展大局，以優異成績為黨的二十大獻禮。
