今年以來，煙臺市軌道交通集團有限公司扎實推進重點項目建設、市場化經營和國企改革等各項工作。10月12日全市啟動市屬企業優化整合工作以來，新的軌道交通集團全力以赴推動優化整合各項工作，深入貫徹全市決戰決勝四季度的戰略部署，以高質量整合推動高質量發展。
發揮交通投資功能強支撐，推進龍煙鐵路市域化改造、南站綜合交通樞紐等重大交通基礎設施建設，深度融入我市綜合立體交通體系建設。發揮交通服務功能保暢通，保障汽車站、港口、客運班線車等民生事業發展，暢通經濟社會“微循環”。
深化產業改革，持續優化戰略板塊布局和分支業務結構，加快成員企業整合重組，全面推行分級管理。深化供應鏈改革，著重圍繞工程建設、交通運輸、金融服務、土地開發等領域做好延鏈、補鏈、強鏈工作。深化三項制度改革，充分整合、吸收、運用各整合企業的優秀管理理念、運營經驗，打造專業素質優、執行能力強、工作效率高的員工隊伍。
聚焦安全生產，擰緊責任鏈條、層層傳導壓力，把安全生產作為最大的責任抓好抓實。聚焦民生項目，持續抓好婦幼保健院、中醫院擴建、奇山醫院等重點醫院項目建設。聚焦民生服務，全力做好與老百姓生活及各類市場主體息息相關的客運服務、武裝押運、民用爆破等業務的運營管理，提升群眾及客戶滿意度。
